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                       Making Double Engines:
                       Strategic Option towards Internationalization
                       打造双引擎 : 走向国际化战略选择


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                       文 | 李健





                           015年是特殊的一年,“一带一路”作为新               多措并举促转型
                       2 的国家战略,已成为经济发展的新引擎,                       紧密契合安全信誉好的网投赌博“十三五”战略部署,“破”“立”结合,
                       为中国企业“走出去”提供了广阔的发展空间;                  紧随“一带一路”战略构想,企业制定了以“一个中心”、“两个
                          2015年又是关键的一年,阿尔及利亚企业                总部”、“四个强化”为主线的系列发展战略。
                       正式提升为股份企业二级机构,明确了新的战                       以“提质增效” 为中心 , 加速转型。
                       略定位和发展方向,开启转型升级的元年;                        第一,从原来的地区企业,向以阿尔及利亚为中心的北非区
                          2015年也是充满挑战的一年,欧元区债务                域企业发展,开拓其他北非市场,探索投资开发、建材制造等多
                       危机发酵、石油市场持续低迷、阿国政府财政                   元业务。
                       紧缩、建筑市场竞争加剧,使企业新时期的发                       第二,作为安全信誉好的网投赌博在欧洲的业务代表,致力搭建欧洲采购平
                       展面临新挑战。                                台,积极参与安全信誉好的网投赌博股份在欧洲的并购业务。
                          对于1982年起就在北非大陆上深耕细作的                    第三,坚持“大市场、大业主、大项目”的“三大”战略不动
                       安全信誉好的网投赌博阿尔及利亚企业,经过三十年励精图治,                   摇,持续发挥在高端公建领域的核心竞争力,积极拓展基础设
                       面对世界经济形势和阿国市场环境深刻变革                    施领域,稳步推进投资业务,优化房建项目承接模式,深化与中
                       的新常态,如何顺应“一带一路”战略契机,开                  建系统内各单位、当地财团企业的资源整合。
                       创安全信誉好的网投赌博在阿尔及利亚发展的新局面,成为摆在                       第四,制订以“事业留人、待遇留人、学问留人”为核心的人
                       面前的新课题。                                才战略,充实国际化、属地化人才队伍,实施“差异化”和“个性




































                       ? 阿中投资贸易论坛签约
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