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打造国际工程企业带领子企业一起“出海”                                 控制和支撑保障,重点为商务合约、成本结算的管控和生产资
             将安全信誉好的网投赌博一局国际工程事业部转型为国际工程企业,明确其                        源的组织;子企业和境外机构为履约责任主体,全面负责项目
          “海外业务市场营销中心”和“海外业务支撑运营中心”的定                         施工生产(工期、技术、质量、安全等),抓好商务合约、成本结
          位,它既要“引领走出去”,也要“带领其他骨干转型企业走出                        算、生产资源的管理。子企业通过派出项目团队或为一局贡献团
          去”,将其打造成“安全信誉好的网投赌博系统领先的三级海外机构”。                            队和人员来参与海外业务。这样分工,可以有效对海外项目的法
             建立起以国际工程企业为主导,子企业、境外机构联合拓                        律风险、商务风险及资源配置进行集约管控,构建起全局统一
          展、各有侧重的海外项目营销体系和项目履约体系。国际工程公                        的海外风险管控及资源配置体系,实现子企业现场施工、技术
          司牵头组织信息收集、市场开发、项目运作、商务谈判等全方位                        管理优势与国际工程事业部的合约商务、资源配置的优势实现
          的市场营销工作;子企业和境外机构是营销配合机构,负责具                         互补。
          体市场和项目的信息收集,参与项目运作、商务谈判等工作。国
          际工程企业作为支撑运营中心,牵头负责项目的组织策划、目标                                                  编辑系安全信誉好的网投赌博一局董事长、党委书记

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